研修プログラム
次世代リーダー育成研修
●リーダーに求められる要件とは
【理想状態】
リーダーは高い「視点」と「目的」を持ち
必要な「考え方」や「知識」を使って、自組織に必要な具体的対策を立案し、
メンバーの最適配置と育成をしながら実践し、責任を持っている
【カリキュラム】
1.高い「視座」と「志」
社会や顧客の将来と現在の理想状態を描くことが出来る。
自らが担当する業務のみならず、事業部や会社の高さの視点・目的を持つことができる。
◆ありたい姿を明確にする
◆リーダーの役割の理解
◆組織マネジメントの理解
2.業務成果に必要な「考え方」と「知識」
担当部門の戦略を立案し、戦略に沿った業務目標を設定出来る。
目標に対する課題解決を実行し、成果に対して客観的に評価し次策し反映できる。
◆我流ではない体系的な思考力「ロジカルシンキング」
◆課題解決スキル
◆アカウティング(財務諸表理解と分析、管理会計)
◆マーケティング
◆タイムマネジメント(優先順位・判断力)
3.チームを率いて成果を生み出す「指導力」
業務目標、実行計画からメンバーの意欲・能力を向上させ、組織として成果を生み出す
「指導力を身につけている」また、自らが率先垂範する姿勢を身につけている
◆リーダーシップとチームビルディング
◆コーチング(部下育成)
◆ファシリテーション(合意形成)
◆プレゼンテーション
*上記カリキュラムや各企業様のご要望に応じて、「アセスメント」「その他プログラム」など組み合せることが可能です。